+7 (901) 417-22-12
+7 (901) 417-22-12
Мурманск

Система управленческого учёта в Мурманске

Ставим управленческий учёт: ДДС, ОПиУ и баланс собираются сами, а собственник видит реальную прибыль и остаток денег в одном дашборде. Цифры тянем из 1С, CRM, банка и таблиц.

  • 3 отчёта ДДС, ОПиУ и баланс
  • с 2011 года на рынке
  • 30 дней поддержки после запуска
Смотреть кейсы
менеджер

Играем по-крупному

Что делаем и сколько стоит

Ставим управленческий учёт в Мурманске под ваш бизнес, а не «сдаём типовые таблицы». В первой вкладке – направления с ценой «от», в остальных – три способа узнать точную сумму.
Экспресс-отчётность

Три базовых отчёта на ваших данных: ДДС, прибыли и убытки, управленческий баланс. Минимум, чтобы увидеть реальную прибыль и остаток денег.

от 80 000 7 рабочих дней
Постановка учёта под ключ

Финансовая модель, справочник статей, три отчёта, платёжный календарь, дашборд собственника, регламент и обучение команды.

от 220 000 4-6 недель
Сбор данных из систем

Подтягиваем цифры из 1С, CRM, банка и рабочих таблиц. Отчёты обновляются сами, руками ничего копировать не нужно.

от 110 000 2 недели
Платёжный календарь

Видите кассовый разрыв за недели до него. Реестр платежей, согласование, контроль дебиторки и платежей поставщикам.

от 90 000 1-2 недели
Дашборд собственника

Одна страница с деньгами, прибылью, маржинальностью направлений и планом-фактом. Открывается с телефона в любой момент.

от 95 000 1-2 недели
Ведение и развитие

Ежемесячно закрываем период, сверяем цифры, комментируем отклонения и дорабатываем отчёты по мере роста бизнеса.

от 25 000 ₽/мес. от месяца

Не понимаете, что из этого нужно вам? Посчитайте сами в калькуляторе, ответьте на три вопроса или пришлите свои таблицы – вкладки выше.

С чего начинаем
Сколько юрлиц и направлений считаем
Что подключить дополнительно
Обучение команды
Предварительно:
0

Сумма предварительная и не включает бухгалтерский и налоговый учёт – его мы не ведём. Точную смету считаем после короткого созвона и просмотра ваших цифр.

Вопрос 1 из 3
Что горит сильнее прямо сейчас?
Вопрос 2 из 3
Как сейчас считаете цифры?
Вопрос 3 из 3
Кто будет вести учёт дальше?
Картина ясна

По таким вводным мы обычно укладываемся в 3-5 недель. Оставьте контакт – пришлём вилку по деньгам и план первых шагов, без счёта и обязательств.

    Есть свои таблицы или список вопросов к цифрам?

    Пришлите в любом виде – файлы Excel, выгрузку из 1С, отчёты бухгалтера или просто список того, что хотите видеть. Разберём, чего в данных не хватает, и вернёмся со сметой и сроком.

    Управляете бизнесом с точностью пульта АЭС

    Без показаний приборов АЭС не запускают.

    Без управленческого учёта бизнес запускают каждый день.

    Настроим систему учёта, которая покажет прибыль каждого проекта компании и остаток денег на счёте в реальном времени.

    Как проходит постановка учёта

    Порядок один и тот же независимо от размера компании. Меняется только глубина каждого шага.
    1. 1
      Диагностика цифр 2-3 дня

      Смотрим, что у вас уже есть: выгрузки из 1С, банковские выписки, таблицы и отчёты в CRM. Разбираем, каких данных не хватает, чтобы посчитать реальную прибыль, и где цифры расходятся между собой.

    2. 2
      Модель учёта и смета 3-5 дней

      Фиксируем на бумаге статьи доходов и расходов, направления бизнеса, правила разнесения затрат и вид трёх отчётов. Вы видите точную сумму и срок до начала работ, а не после.

    3. 3
      Сбор данных в одно место 5-10 дней

      Подключаем источники цифр: 1С, банк, CRM и рабочие таблицы. Настраиваем регулярную выгрузку, чтобы данные обновлялись без ручного копирования.

    4. 4
      Три отчёта и платёжный календарь 5-7 дней

      Собираем ДДС, отчёт о прибылях и убытках и управленческий баланс. Рядом – платёжный календарь, который показывает кассовый разрыв заранее, а не по факту.

    5. 5
      Дашборд собственника 3-5 дней

      Одна страница с ключевыми цифрами: деньги на счетах, прибыль месяца, маржинальность направлений, план-факт. Открывается с телефона.

    6. 6
      Обучение и сопровождение 30 дней

      Учим финансиста и собственника читать отчёты и вести учёт дальше самостоятельно. Первый месяц после запуска правим и донастраиваем бесплатно.

    Управленческий учёт – это отчётность для вас, а не для налоговой. Бухгалтерский и налоговый учёт мы не ведём и вашего бухгалтера не заменяем.

    Один показатель в красной зоне – и авария уже случилась

    Кассовый разрыв компании виден в управленческом учёте за месяц до того, как нечем платить зарплату.

    Без учёта директор узнаёт о разрыве от бухгалтера, когда платить уже нечем.

    Что входит в работу

    Полный перечень того, что мы делаем руками. В карточке тарифа выше – короткая версия, здесь развёрнутая.
    Диагностика и модель
    • Интервью с собственником и финансистом
    • Аудит текущих таблиц и отчётов
    • Сверка данных 1С, банка и CRM между собой
    • Справочник статей доходов и расходов
    • Финансовая модель и смета до начала работ
    Три базовых отчёта
    • ДДС: откуда деньги пришли и куда ушли
    • ОПиУ: реальная прибыль за период
    • Управленческий баланс: чем владеете и кому должны
    • Разнесение косвенных затрат по направлениям
    • Сверка отчётов между собой
    Сбор данных
    • Выгрузка операций из 1С
    • Банковские выписки по всем счетам
    • Суммы сделок и оплат из CRM
    • Рабочие таблицы отделов
    • Регулярное обновление без ручного копирования
    Дашборд собственника
    • Деньги на счетах на сегодня
    • Прибыль месяца и с начала года
    • Маржинальность по направлениям и продуктам
    • План-факт по выручке и расходам
    • Ежедневная сводка в Телеграм
    Деньги и платежи
    • Платёжный календарь на месяц вперёд
    • Прогноз кассовых разрывов
    • Реестр платежей и правила согласования
    • Контроль дебиторской задолженности
    • Платёжная дисциплина по поставщикам
    Обучение и поддержка
    • Сессия для финансиста: как вести учёт дальше
    • Сессия для собственника: как читать отчёты
    • Видеозаписи обеих сессий
    • Регламент управленческого учёта одной страницей
    • 30 дней бесплатных доработок после запуска

    Что меняется в работе

    Шесть сценариев, которые встречаются чаще всего. Найдите свой – модель учёта будет отталкиваться от него.
    Производство и опт
    Как обычно

    Прибыль считают по остатку на счёте. Себестоимость партии никто не разносит, поэтому неясно, какой товар зарабатывает, а какой съедает маржу.

    Как становится

    Себестоимость считается по партиям и переделам, маржинальность видна по каждой товарной группе. ОПиУ закрывается к пятому числу, а не «когда бухгалтер успеет».

    Услуги и агентства
    Как обычно

    Выручка есть, денег нет. Расходы на команду общие, поэтому рентабельность отдельного проекта или клиента посчитать невозможно.

    Как становится

    Затраты разносятся на проекты и клиентов, видно прибыль каждого договора. Убыточные проекты закрываются раньше, чем съедят год работы.

    Медицина и клиники
    Как обычно

    Направления и филиалы считаются одной кучей. Собственник не знает, какой кабинет окупается, а какой держится за счёт остальных.

    Как становится

    ОПиУ раскладывается по направлениям и филиалам, видна загрузка и доходность каждого. Решение о закрытии или расширении принимается по цифрам.

    Строительство и ремонт
    Как обычно

    Аванс от одного объекта уходит на закрытие долгов по другому. Кассовый разрыв обнаруживают в день выплаты зарплаты.

    Как становится

    Платёжный календарь показывает разрыв за три-четыре недели. По каждому объекту виден план-факт сметы и реальная прибыль на закрытии.

    Интернет-магазин
    Как обычно

    Оборот растёт, а прибыль нет. Реклама, логистика и комиссии маркетплейсов в отчёт не попадают, деньги лежат в остатках товара.

    Как становится

    В ОПиУ учтены все затраты на заказ – от рекламы до возврата. Видно маржинальность канала и товара, а в балансе – сколько денег заморожено в складе.

    Автобизнес и сервис
    Как обычно

    Касса, запчасти и работы смешаны в одном котле. Личные траты собственника проходят по компании и портят картину.

    Как становится

    Доходы и расходы разделены по видам деятельности, личные траты вынесены отдельной статьёй. Прибыль в отчёте совпадает с реальностью.

    Отзывы наших клиентов

    Реальные отзывы клиентов с Яндекс.Карт

    4,6 из 534 отзыва и 54 оценки на Яндекс.Картах
    Оценка 5 из 5

    Обращался в компанию, заказывал у них сайт, все сделали на супер класс, спасибо вам!!!

    Отзыв на Яндекс.Картах
    Оценка 5 из 5

    заказывал сайт, все быстро и качественно!

    Отзыв на Яндекс.Картах
    Оценка 5 из 5

    заказал сайт все прошло хорошо , спасибо

    Отзыв на Яндекс.Картах
    Оценка 5 из 5

    Всё супер, спасибо за практику и работу 👍

    Отзыв на Яндекс.Картах
    Оценка 5 из 5

    Заказывал сайт, сделали во все сроки остался доволен.

    Отзыв на Яндекс.Картах
    Оценка 5 из 5

    Заказывал сайт, все очень понравилось, рабята классные,никаких нареканий не было, советую всем!!!

    Отзыв на Яндекс.Картах
    Оценка 5 из 5

    хорошая и прияная компания! была удивлена, все понятно рассказали и показали)

    Отзыв на Яндекс.Картах
    Оценка 5 из 5

    Прекрасная компания по созданию сайтов. Всем советую. +Rep

    Отзыв на Яндекс.Картах

    Гарантии и бонусы

    Работаем по договору и остаёмся рядом после запуска
    Гарантия в договоре

    Всё по договору и в срок. Если результат не устроит – вернём всю сумму. За 7 лет ни одного отказа.

    Поддержка после запуска

    30 дней бесплатно консультируем, настраиваем и правим. Через год поможем продлить хостинг и домен.

    −20% за доверие

    При 100% предоплате – скидка 20% на разработку.

    Достроим «недострой»

    Доделаем начатый проект за бюджет другой студии и в меньшие сроки.

    Книга в подарок

    При заказе дарим книгу Владимира Кривова о создании продающих сайтов.

    Система готова к запуску – осталось нажать кнопку

    За 30 минут в Zoom разберём, какие цифры вашего бизнеса скрыты от директора, и покажем, что войдёт в систему управленческого учёта вашей компании.

    Без оплаты и без обязательств.

    Кто будет делать

    РОСТСАЙТ – маркетинговое агентство полного цикла. Работаем с 2011 года и отвечаем за результат деньгами, а не обещаниями.

    Мы не студия одного человека и не фрилансер с ноутбуком. За каждым проектом стоит команда: маркетолог, технический специалист, дизайнер и руководитель проекта.

    Работаем по договору, фиксируем смету и срок до начала работ и остаёмся на связи после запуска.

    2011 – год основания агентства
    600+ разработанных и продвинутых проектов
    79 городов России, где мы работаем
    0 возвратов за последние 2 года
    Владимир Кривов
    Владимир Кривов
    Идеолог
    Александр Кривов
    Александр Кривов
    Маркетолог
    Михаил Айтыканов
    Михаил Айтыканов
    Директор технического отдела
    Андрей Антоненко
    Андрей Антоненко
    Программист
    Светлана Васильева
    Светлана Васильева
    Директор по продвижению
    Алина Сафронова
    Алина Сафронова
    Проект-менеджер
    Любовь Гацолаева
    Любовь Гацолаева
    Дизайнер
    Антон Заярный
    Антон Заярный
    SEO-инженер
    «Маркетолог года» Премия 2022 года. В финале обошли 456 студий со всей страны.
    Книга в издательстве ЭКСМО «Красная кнопка для сайта» – книга основателя агентства о том, как сайт приносит заявки.
    Федеральные каналы Выступления и комментарии на федеральных телеканалах и в отраслевых СМИ.
    «Медицинский маркетинг» Отраслевая премия за работу с клиниками и медицинскими центрами.
    Форумы «Красная кнопка» Проводим собственные бизнес-форумы для предпринимателей.

    Частые вопросы

    Если вашего вопроса здесь нет – напишите, ответим в течение рабочего дня.

    Экспресс-отчётность начинается от 80 000 ₽, постановка учёта под ключ – от 220 000 ₽. Итог зависит от числа юрлиц и направлений, состояния данных и того, нужен ли сбор цифр из 1С, CRM и банка. Точную сумму называем после разбора ваших данных, до начала работ, и фиксируем в договоре.

    Бухгалтерский учёт ведётся для налоговой по установленным правилам и показывает не всё: часть оборота может идти мимо, а прибыль в декларации не равна вашей реальной прибыли. Управленческий учёт – отчётность для собственника: он считает все деньги компании, показывает прибыль по направлениям и отвечает на вопрос «где деньги». Бухгалтерский и налоговый учёт мы не ведём и вашего бухгалтера не заменяем.

    Три базовых. ДДС – движение денег: откуда пришли и куда ушли. ОПиУ – прибыли и убытки: сколько бизнес реально заработал за период, с учётом начислений, а не только оплат. Управленческий баланс – чем компания владеет и кому должна. Сверху – платёжный календарь и дашборд собственника с ключевыми цифрами на одной странице.

    Экспресс-отчётность – около недели, если данные в приемлемом состоянии. Постановка под ключ – четыре-шесть недель, из них половина уходит на диагностику цифр и согласование финансовой модели. Подключение источников данных добавляет одну-две недели.

    Это самая частая стартовая точка, и это нормально. Начинаем с диагностики: сверяем 1С, банк, CRM и таблицы между собой, находим расхождения и определяем, каких данных не хватает. Часть цифр придётся восстановить руками за прошлые периоды – объём работ показываем до старта, сюрпризов в смете не будет.

    Источники обычные: 1С, банковские выписки, суммы сделок и оплат из CRM, рабочие таблицы отделов. Здесь 1С – только источник данных, перестраивать её работу и переписывать конфигурацию мы не просим. Если понадобится настроить полноценный обмен между системами, это отдельная задача, её ведёт наша команда интеграций.

    В том, что вы потянете дальше сами. Чаще всего это таблицы с автоматической подгрузкой данных или сервис управленческого учёта, который вы уже используете. Мы не привязываем вас к собственной разработке: модель, формулы и регламент остаются вашими, сменить подрядчика можно в любой момент.

    Как удобнее вам. Обучаем вашего бухгалтера или финансиста вести учёт самостоятельно – в работу входят две сессии, видеозаписи и регламент на одну страницу. Либо берём ежемесячное ведение на себя: закрываем период, сверяем цифры и комментируем отклонения.

    Первые 30 дней дорабатываем и донастраиваем бесплатно – на первом же закрытии периода всегда всплывает то, чего не видно на бумаге. Дальше по желанию берём ведение и развитие: новые направления, бюджеты, план-факт и дополнительные разрезы отчётности.
    Система управленческого учёта Мурманск

    Море, берег и валюта: какие данные сводятся в один финансовый контур

    В этой статье

    Добыча и переработка рыбы, обслуживание судов, перевалка грузов через причал, снабжение экипажей – хозяйство Мурманска устроено так, что половина расходов возникает вдали от офиса и приходит документами с задержкой в недели. Учётная база, судовая отчётность, валютный счёт и файлы снабженцев существуют порознь. Сшить их в одну картину можно, но только если заранее договориться, какой документ считается основанием для каждой суммы.

    Промысловый рейс как единица затрат

    Месяц для такого бизнеса плохая единица измерения: рейс начинается в одном периоде, заканчивается в другом, а расходы на снабжение легли ещё до отхода. Топливо, тара, продукты, орудия лова, страховка, портовые сборы собираются на конкретный выход, туда же приходит выручка от сданного улова. Только после этого становится ясно, какая единица флота работает в плюс. Незакрытый рейс висит в отчётности отдельным объектом и не размазывается по месяцам – иначе прибыль скачет без всякой связи с реальной работой.

    Валютная выручка и курсовые разницы

    Экспортная поставка оплачивается в одной валюте, топливо покупается за другую, кредит обслуживается в третьей. Прибыль от продажи и доход от изменения курса разводятся по разным строкам отчёта, иначе удачный квартал легко перепутать с удачным курсом. Дата признания выручки фиксируется правилом: коносамент, акт приёмки груза или закрывающий документ покупателя.

    Берег: холодильник, переработка, хранение

    На причалах Мурманска и на площадках по Мурманской области сырьё превращается в продукцию, и здесь появляются собственные расходы – электричество холодильных камер, аммиачная установка, упаковка, смены на разделке. Выход готового продукта из тонны сырья – главная цифра переработки, и считать её нужно по видам, а не средним числом по цеху. Расхождение выхода на несколько процентов съедает всю рентабельность партии, а заметно оно только при сопоставлении цеховых журналов с приёмными документами и отгрузкой.

    Судоремонт и межрейсовое обслуживание

    Стоянка у стенки, докование, замена узлов, работы подрядчиков и запчасти со склада – всё это относится не к периоду, а к судну. Часть таких затрат распределяется на будущие рейсы, часть списывается сразу. Правило распределения ремонтных расходов утверждается до старта настройки и потом не пересматривается задним числом.

    Оплата труда с надбавками

    Фонд оплаты труда в Мурманске заметно тяжелее среднего по стране: районный коэффициент, процентные надбавки за стаж, оплата проезда в отпуск, вахтовые расходы, паевая часть у экипажа. Всё перечисленное обязано попадать в себестоимость направления, а не общей суммой в конец отчёта. Отдельно считаются простои по погоде и по ремонту: оплаченное время без выработки – это тоже расход направления, и видеть его полезно раньше, чем закончится год.

    Слабые точки: что перестаёт работать первым

    • документы приходят с судна пачкой, месяц закрывается с опозданием;
    • снабжение ведётся в таблице, которую никто, кроме автора, не читает;
    • разные юрлица под флот, переработку и торговлю не сводятся вместе;
    • справочник затрат растёт стихийно и к концу года содержит сотни строк.

    Организовать общий доступ к задачам помогает внедрение Битрикс24.

    Что получает руководитель после сборки

    1. движение денег по рублёвым и валютным счетам в одном отчёте;
    2. прибыль по рейсам, судам и видам продукции;
    3. управленческий баланс с запасами на холодильнике и незакрытыми рейсами;
    4. дашборд с выходом продукции и маржинальностью направлений.

    Диапазон бюджета и что его сдвигает

    Быстрый вариант отчётности – 80 000 ₽, неделя. Учёт под ключ – 220 000 ₽, от четырёх недель. Связывание систем считается по объёму, ориентир 110 000 ₽; календарь платежей 90 000 ₽; дашборд 95 000 ₽; ежемесячное сопровождение 25 000 ₽. Сдвигают смету валютный контур, число юрлиц и восстановление рейсов прошлых лет. Условия по другим работам – в разделе с ценами.

    Наш номер +7 (901) 417-22-12, адрес офиса и почта есть на странице контактов. Пришлите выгрузки – ответим, что удастся связать автоматически.

    Система управленческого учёта в городах рядом с Мурманском

    Мы ведём проекты в 79 городах России. Если бизнес работает не только в Мурманске, посмотрите условия в соседних городах – или подключите сразу несколько регионов к одному сайту.

    Расстояние указано по прямой от Мурманска. Второй и каждый следующий город в продвижении – от 10 000 руб. в месяц.

    Контакты

    Позвоните, напишите или приезжайте – мы работаем в Мурманске и ещё в 78 городах России.
    • Телефон +7 (901) 417-22-12
    • Почта info@rostsayt.ru
    • Адрес офиса 183034, Мурманск, ул. Промышленная, д. 19
    • Часы работы Пн-Пт 9:00-18:00
    Полные реквизиты организации
    Мурманск, ул. Промышленная, д. 19 Открыть в Яндекс.Картах

    Дорогой клиент, гарантируем: всё станет отлично!

    Заявки пойдут вверх – вместе с доходами.
    Наша задача – вывести Ваше дело в Мурманске в РОСТ.
    Пора начинать!

    Мурманск
    менеджер